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若想成功获得融资,商业计划书要这么写!
发布时间:2020-3-13 09:44:54   点击:次   【打印】【关闭
 若想成功获得融资,商业计划书要这么写!
        创新创业如火如荼。一批创业者要么给知名企业留下事业理想和稳定收入,要么干脆放弃不太好的公司,投身创业和公共创新的浪潮,都是为了实现个人生活理想和财富自由。
        然而,创业需要资金。除了少数创业者可以从亲戚朋友那里募集一些创业资金外,大多数创业者都没有钱经营。如果有一个好的创新项目,没有钱,就等于“一个好女人没有饭就不会做饭”。因此,通过市场化从资本市场获得资金支持仍然是必要的。
        资本永远是盈利的,投资者必然追求低风险、高回报的目标。这是资本市场的游戏规则。事实上,这很正常。没什么问题。那么,我们如何复制许多投资机构的资金呢?一个好的商业计划书是一块垫脚石,特别是对于那些草根企业家来说,不管这个主意有多好,或者千里马有多快,它也需要博乐。
        今天我们将一起学习如何写一个商业计划书,这样投资者可以更好更快地了解你的项目。当然,英国石油只是企业家和投资者应对的“垫脚石”。开门之后,里面有很多东西。
        首先,讲一个精彩的故事。这个故事不是虚构的。这是基于你对项目的信心、你对市场的分析、你对公司愿景的描述、你个人和团队的梦想和追求等,但值得注意的是,梦想是光荣的。你发给投资者的目的是告诉他们你的项目,让他们知道它是否值得投资。投资的目的是为了回报。写了很多感想之后,投资者终于不知道该怎么办了?真遗憾。
        其次,要有一个好的商业模式。商业模式非常重要。你应该告诉投资者如何经营公司,如何开发市场,如何赚钱。它是自行车雨伞共享、连锁经营和快速复制的模式,是依托传统建立庞大营销网络的模式,还是线上线下结合的模式。一个好的商业模式将使投资者的眼睛明亮,更容易吸引投资者的眼睛。        
        第三,团队介绍。要有一个好的团队,团队介绍,即使暂时没有,也必须有建设好团队的想法,能够尽快付诸实践。当今市场瞬息万变,商业机会稍纵即逝,如果没有一个优秀的团队支持公司的发展,故事讲得再好,商业模式再新颖,也难以让投资人信服第四,财务计划和资金使用。如前所述,财务预测、财务预算、全队及公司、半年及一年的费用必须向投资者清楚列报。例如:收入预测、现金流、基本团队支出等。
最后是联系信息。我写了很多,投资者都在找。我想和企业家们聊聊天。突然,我发现计划中没有企业家的联系方式。没有电话、电子邮件、微信等
 

 

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